SOP Pengelolaan Website

SOP Pengelolaan Website – SOP (Standar operasional prosedur) adalah instruksi tertulis yang berkaitan dengan prosedur yang harus dijalankan.

Jika SOP pengelolaan website tidak dilaksanakan, maka akan terjadi gangguan pada website, jaringan, dan sistem.

SOP Pengelolaan Website

SOP bisa diartikan sebagai standar baku untuk melakukan proses kerja dalam perusahaan. Fungsinya untuk memastikan pelayanan selalu seragam dan berjalan efektif.

Begitu juga dengan SOP dalam pengelolaan website. SOP menjadi indikator penilaian kinerja baik bagi pemerintah maupun perusahaan swasta.

Pembuatannya berdasarkan urutan kronologis sehingga menjadi suatu prosedur untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan cara yang paling efektif.

Manfaat SOP

SOP memiliki banyak manfaat seperti berikut ini.

✓ Keterbukaan Infomasi

Memberikan individu segala informasi kesehatan, keselamatan, lingkungan, dan operasional yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan dengan baik dan benar.

✓ Tetap Konsisten

SOP juga akan memastikan bahwa operasi produksi dilaksanakan harus secara konsisten.

✓ Penyesuaian Jadwal

Dengan adanya penyesuaian jadwal dapat membantu suatu proses berlanjut tanpa adanya gangguan dan dapat terselesaikan sesuai jadwal.

✓ Mereduksi Kegagalan

Untuk memastikan tidak adanya kegagalan yang terjadi.

Pembuatan SOP berlaku bagi pihak-pihak yang membutuhkan sehingga menghindari kegagalan teknis.

✓ Kepatuhan terhadap Hukum

SOP yang telah ditulis dengan baik guna untuk memastikan bahwa peraturan pemerintah sudah dipenuhi.

✓ Sebagai Standar Pelatihan

SOP memiliki tujuan sebagai sebuah dokumen pelatihan untuk manajemen dalam mengetahui proses pembuatan SOP.

✓ Peningkatan Keterampilan Kerja

Berfungsi sebagai daftar pemeriksaan bagi rekan kerja yang mengamati kinerja guna memperkuat kinerja yang efektif dan efisien.

✓ Pertimbangan untuk Memperbaiki Keadaan

SOP berperan sebagai pemahaman mengenai tahapan-tahapan dalam proses peninjauan dalam intensifikasi kecelakaan.

Macam-Macam SOP

Standar Operational Procedur (SOP) bisa dibagi berdasarkan jenis, sifat, skala, dan kelengkapan.

• Berdasarkan Jenis Kegiatan

✓ SOP Spesifik

Sebagai petunjuk kerja dalam lingkup yang spesifik.

✓ SOP Generik

Standarisasi kegiatan atau pekerjaan yang lebih umum karena ruang lingkup yang tidak dibatasi.

• Berdasarkan Sifat Kegiatan

✓ SOP Administratif

SOP Administratif itu dokumen yang berisi pedoman pelaksanaan kegiatan tanpa mencantumkan prosedur yang terperinci dan sistematis.

✓ SOP Teknis

Petunjuk yang memuat cara pelaksanaan kegiatan secara urut, lengkap, dan terperinci.

• Berdasarkan Skala Kegiatan

✓ SOP Mikro

Dokumen ini disusun sebagai petunjuk pelaksanaan dari kegiatan yang skalanya kecil.

✓ SOP Makro

Pedoman pelaksanaan kegiatan yang skalanya lebih besar.

• Berdasarkan Kelengkapan Kegiatan

✓ SOP Parsial

Pedoman pelaksanaan kegiatan yang outputnya bukan termasuk produk akhir.

✓ SOP Final

Dokumen yang menampilkan prosedur kegiatan yang outputnya berupa produk akhir.

Langkah dalam Pembuatan SOP Pengelolaan Website

Untuk membuat SOP dengan baik, Anda perlu memperhatikan langkah-langkah sebagai berikut.

• Membuat Tim Penyusun SOP

Untuk menyusun SOP diperlukan tim yang ahli di bidangnya masing-masing.

• Pelajari Proses Bisnis Perusahaan

Untuk menciptakan proses kerja yang selaras dan efisien, menyusun SOP harus mempelajari proses bisnis dengan seksama.

• Menyusun dan Evaluasi Kerja

Dalam membuat alur kerja diperlukan beberapa kali evaluasi untuk mendapatkan alur kerja yang paling efisien.

Di dalam alur kerja terdapat gambaran detail tentang urutan proses kerja.

• Simulasi SOP

Sebelum SOP ditetapkan di perusahaan, maka perlu diadakan simulasi terlebih dahulu dalam kondisi sebenarnya.

• Evaluasi dan Perbaikan

Setelah melakukan evaluasi, jika terdapat kekurangan, tim penyusun SOP harus memperbaikinya dan melakukan review ulang.

• SOP Disetujui

Jika dokumen SOP yang disusun sudah efisien dan tidak ada masalah, maka Anda bisa meminta persetujuan dan wewenang dari pihak yang berwenang.

• Sosialisasi SOP

Untuk memastikan SOP yang dibuat tidak mengalami masalah maka penting untuk melakukan sosialisasi SOP.

Tahapan dalam menyusun SOP

Anda ingin tahu bagaimana tahap-tahap menyusun SOP?? Yukk simak penjelasannya..

✓ Tahap Persiapan

Tahap persiapan bertujuan untuk memahami kebutuhan penyusunan dan pengembangan SOP.

Di tahap ini ada empat langkah yaitu sebagai berikut:

• Mengidentifikasi kebutuhan
• Mengevaluasi dan menilai kebutuhan
• Menetapkan kebutuhan
• Menentukan tindakan

✓ Tahap Pembentukan Organisasi Tim

Pembentukan organisasi tim bertujuan untuk menetapkan orang atau tim yang bertanggung jawab dalam melaksanakan tindakan yang telah ditentukan dalam tahap persiapan.

Pada tahap pembentukan organisasi tim ini terdiri dari lima langkah yaitu:

• Menetapkan orang dari unit kerja yang bertanggung jawab sebagai pelaksana
• Menyusun pembagian tugas pelaksanaan
• Memilih orang sebagai penanggung jawab atas pelaksanaan pada umumnya
• Menetapkan mekanisme pengendalian pelaksanaan
• Membuat pedoman pembagian tugas dan kontrol pekerjaan

✓ Tahap Perencanaan

Tahapan ini bertujuan untuk menyusun dan menetapkan strategi, rencana, dan program kerja yang akan digunakan oleh tim pelaksana.

Pada tahap ini terdiri dari dua langkah yaitu:

• Menyusun strategi dan metodologi kerja
• Membuat rancangan perencanaan kerja

✓ Tahap Penyusunan

Tahap ini terdiri dari lima langkah yaitu:

• Mengumpulkan informasi terkait metode pendekatan sistem
• Mengumpulkan informasi terkait lainnya seperti alur, otorisasi kebijakan, dan lainnya.
• Menetapkan metode dan teknik penulisan SOP
• Menulis SOP
• Membuat draft pedoman SOP

✓ Tahap Uji Coba

Tahap ini terdiri dari empat langkah yaitu:

• Merancang metodologi uji coba
• Mempersiapkan tim pelaksana uji coba
• Melaksanakan uji coba
• Menyusun laporan hasil uji coba

✓ Tahap Penyempurnaan

Tahap ini terdiri dari lima langkah yaitu:

• Merancang laporan hasil uji coba
• Merancang langkah penyempurnaan pedoman SOP
• Menyusun pembagian tugas penyempurnaan
• Melaksanakan penyempurnaan
• Menyusun final pedoman SOP

✓ Tahap Pemeliharaan dan Audit

Pemeliharaan audit dilakukan dengan 7 langkah berikut.

• Membuat rencana untuk kegiatan pemeliharaan dan audit atas pedoman SOP
• Membentuk tim pemeliharaan dan audit
• Melaksanakan pemeliharaan dan audit
• Membuat laporan pemeliharaan dan audit
• Menyimpulkan temuan dan menyusun perencanaan perbaikan
• Melakukan perbaikan sesegera mungkin
• Mulai melaksanakan tahapan penyusunan SOP dari awal jika ada kesalahan yang besar

Demikian informasi bagaimana pentingnya SOP pengelolaan website. Harapannya Anda lebih memperhatikan standar pengoperasian secara teknis agar manajemennya pun meningkat.

Jika membutuhkan jasa pengelolaan website, yuk pakai jasa kami saja

Hubungi saja CS kami di bawah ini

0811 – 2829 – 003