Sertifikasi Digital Transformation Planner

Sertifikasi Digital Transformation Planner adalah sertifikasi yang penting dimiliki oleh mereka yang ingin menjadi agen perubahan menuju transformasi digital 4.0 di perusahaan maupun organisasi. Nah apa itu dan bagaimana cara mendapatkannya?

Apa itu Digital Transformation Planner?

Sebagai pembuka kita harus tau dulu apa itu Digital Transformation Planner. Digital Transformation Planner atau yang juga disebut Perencana Transformasi Digital ini adalah seseorang yang bertanggung jawab dalam perencanaan hingga pelaksanaan transformasi digital di perusahaan atau organisasi.

Kenapa seorang Digital Transformation Planner dibutuhkan? Itu karena saat ini kita sudah memasuki era Industri 4.0 atau yang juga disebut Industri Digital.

Nah maka dari itu, jika sebuah perusahaan ingin terus bertahan maka mereka pun harus beradaptasi dan mengikuti perubahan.

Masalahnya, perubahan ini tidak semudah membalikkan telapak tangan. Maka dari itu seorang Digital Transformation Planner dibutuhkan untuk membuat perencanaan dan mengawasi proses transformasi supaya berjalan dengan baik dan sesuai dengan tujuan.

Apa Tugas Seorang Digital Transformation Planner?

Sedikit tugasnya sudah kita bahas di atas, nah sekarang kita akan membahasnya lebih detail.

Tugas seorang Digital Transformation Planner adalah merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi proses transformasi digital pada sebuah perusahaan atau organisasi.

Mereka berperan penting dalam hal seperti membuat rancangan dan mengimplementasikan strategi transformasi digital yang efektif dan sesuai untuk kebutuhan perusahaan.

Jika dianalogikan, mereka seperti arsitek perancang arsitektur bisnis yang akan dibentuk dengan tujuan untuk beradaptasi terhadap permintaan perkembangan industri teknologi.

Apa Saja Materi Kompetensi Digital Transformation Planner?

Nah sekarang kita akan membahas mengenai materi materi yang ada di kompetensi untuk sertifikasi Digital Transformation Planner, yaitu:

Merumuskan Aspirasi Transformasi Industri 4.0

Materi pertama ini lebih seperti supaya seorang Digital Transformation Planner bisa menentukan arah yang jelas dalam mengimplementasikan teknologi industri 4.0 yang sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan.

Lebih detailnya lagi, seperti memahami berbagai kebutuhan bisnis serta tantangan yang ada pada industri dengan melalui analisa kondisi berupa tantangan dan peluang yang ada di pasar. Kemudian juga mereka harus menentukan visi dan misi serta tujuan jangka panjang yang ingin dicapai.

Pada tahap ini juga biasanya roadmap dibuat untuk menentukan rute transformasi serta strategi yang akan diambil oleh perusahaan.

Merumuskan Peluang Penerapan Transformasi Industri 4.0

Bagian ini lebih berfokus pada berbagai peluang yang bisa didapatkan oleh perusahaan dalam usaha menerapkan transformasi digital. Karena peluang harus dimanfaatkan sebaik mungkin untuk mendapatkan hasil yang diinginkan, maka bagian ini pun tak kalah penting.

Merencanakan Transformasi Industri 4.0

Selanjutnya adalah materi untuk melakukan perencanaan untuk transformasi digital perusahaan. Di fase ini lah berbagai persiapan dan strategi yang akan diambil perusahaan dibuat dan ditentukan.

Menentukan Metode Pemodelan Arsitektur Bisnis dan Business Building Block yang Diperlukan

Bagian ini juga termasuk sebagai perencanaan awal untuk menentukan model lebih detail dari rencana yang akan digunakan perusahaan.

Menetapkan Matriks, Diagram, dan Jenis Kebutuhan yang Diperlukan pada Arsitektur Bisnis

Selanjutnya adalah menentukan berbagai keperluan yang dibutuhkan untuk strategi transformasi .

Menetapkan Baseline dan Target Arsitektur Bisnis, serta Kesenjangan antara Baseline dan Target Arsitektur Bisnis

Kemudian ada tahap untuk menentukan target dan menganalisa seberapa jauh kemungkinan kesenjangan dari pelaksanaan rencana.

Menyusun Roadmap Arsitektur Bisnis

Penyusunan roadmap sebagai gambaran kemana transformasi ini akan dibawa.

Mengevaluasi Artefak Arsitektur dalam Architecture Landscape yang Terkait dengan Arsitektur Bisnis

Bagian ini lebih berfokus pada evaluasi, artinya setelah melewati masa perencanaan.

Memfinalisasikan Arsitektur Bisnis

Bagian terakhir yaitu penyelesaian dari arsitektur bisnis yang sudah ditentukan.

Berapa Gaji Digital Transformation Planner?

Soal gaji seorang Digital Transformation Planner bisa berbeda beda tergantung dari berbagai faktor yang bisa mempengaruhi seperti dari lokasi, besarnya perusahaan, ataupun kemampun yang dimiliki dan tanggung jawab yang diemban.

Nah supaya kamu punya gambaran, dari beberapa sumber mengatakan gaji seorang Digital Transformation Planner ada di kisaran Rp5.000.000 hingga Rp10.000.000.

Perlu diingat juga gaji yang didapatkan bisa lebih dari angka tersebut. Salah satu cara yang sangat bagus untuk menaikkan gaji adalah dengan mengikuti sertifikasi.

Sertifikasi Digital Transformation Planner

Sertifikasi Digital Transformation Planner bisa kamu ikuti dengan mendaftarkan diri ke LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) yang terpercaya. Biasanya sertifikasi ini sudah disertai dengan pelatihan namun bisa juga hanya sertifikasi. Jadi sesuaikan dengan kebutuhanmu.

Penting juga untuk memastikan kalau LSP yang kamu piilih memiliki izin resmi dari BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) untuk memastikan kualitas materi uji kompetensi, mentor, dan penguji. Ini juga berfungsi agar LSP tersebut bisa dipercayai mengenai sertifikat yang diterbitkannya.

Untuk biaya sertifikasi ini berbeda beda juga tergantung dari kebijakan LSP. Nah untuk harganya ada yang mematok seharga Rp2.500.000, ada juga yang harganya di bawah dan di atas angka itu. Yang paling tepat adalah langsung berkonsultasi untuk menentukan paket dan harga yang akan diambil.

Nah langsung saja hubungi PT Kombas Digital Internasional untuk konsultasi mengenai sertifikasi, Kombas juga sudah mendapatkan izin resmi dari BNSP jadi tidak perlu diragukan lagi kredibilitasnya. Langsung saja klik nomor di bawah ini:

08112829003